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公司月度BSC会议

公司月度BSC会议

【摘要】:
6月7日,我们再次迎来了BSC会议。在其他公司,类似的会议都是一种自我检讨与追根溯源的会议,几乎所有人都拒怕这会议。然而,在贝尔特福,恐怕是人人都盼着这会议召开

  6月7日,我们再次迎来了BSC会议。在其他公司,类似的会议都是一种自我检讨与追根溯源的会议,几乎所有人都拒怕这会议。然而,在贝尔特福,恐怕是人人都盼着这会议召开。

  从今年一月份开始,公司的激励机制发生了质的转变,由原来的年度奖励变成现在的月度奖励,而且是现金红包。只要完成当月销售目标,不管是分配价值的销售人员,还是创造价值的研发人员,亦或是呈现价值的生产人员,只要参与的人员,个个都有奖励,能这样做的公司应该是凤毛麟角吧。

  从一月份开始,经过所有伙伴的努力,业绩月月达标,月月拿奖。这样的激励显然是成功的:个人得到成长,收入得到提高,公司得到发展,业绩还大大增长了。与此同时,客户满意度还得到提升。这种共赢的效应,正是所有公司至始至终的追求。

  

BSC会议现场

  

黄总给研发发红包

  

销售人员的现金大红包

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